Proyecto Piloto Parque Eólico Jepírachi | |
Autor: | Corporación Autónoma Regional de la Guajira. |
Otros Autores: | Empresas Públicas de Medellín; Servicio Nacional de Aprendizaje Regional Guajira. |
Pié de imprenta: | Riohacha, La Guajira : , 2001. |
Descripción: | 59 p. il. tbls. |
Tema(s): | |
Contenido: | Programa de la Gestión Social. Informe Final de Actividades |
Resumen: | La gestión social del proyecto piloto parque eolico Jepirachi se desarrolló por medio del Contrato intinstitucional con el SENA , através de un equipo interdisciplinario . Elproceso de sensibilización delacomunidad,debido a la ausencia de experiencias organizativas y de un proceso de escolaridad escaso, ocupó buena parte del tiempo del equipo de gestión social, en esto ayudó de manera importante la experiencia del grupo en trabjos con comunidades indigenas, por tal razón las actividades de capacitación,debieron competir en tiempo con la vinculación de los hombres en el empleo |
Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
---|---|---|---|---|---|---|
Libro | Corporación Autónoma Regional de la Guajira | 001745 (Browse shelf) | 1 | Available | CORGUAJIRA-1705 |
Browsing Corporación Autónoma Regional de la Guajira Shelves Close shelf browser
Programa de la Gestión Social. Informe Final de Actividades
La gestión social del proyecto piloto parque eolico Jepirachi se desarrolló por medio del Contrato intinstitucional con el SENA , através de un equipo interdisciplinario . Elproceso de sensibilización delacomunidad,debido a la ausencia de experiencias organizativas y de un proceso de escolaridad escaso, ocupó buena parte del tiempo del equipo de gestión social, en esto ayudó de manera importante la experiencia del grupo en trabjos con comunidades indigenas, por tal razón las actividades de capacitación,debieron competir en tiempo con la vinculación de los hombres en el empleo
There are no comments for this item.