LibroEl Cambio está en Tus Manos | |
| Autor: | Smith, Douglas K. |
| Otros Autores: | ASimon & Schuster Company. |
| Pié de imprenta: | Mexico D.F. : Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A., 1996. |
| Edición: | 1a. ed. |
| Descripción: | 304 p. il. tbls. |
| ISBN: | 9568-880-754-0. |
| Tema(s): | |
| Contenido: | los Diez Principios Fundamentales para Lograr El Exito en Tu Empresa |
| Resumen: | En la actualidad, el reto mas urgente para el liderazgo ha cambiado a raiz de las modificaciones surgidas de los sectores privado, gubernamental y no lucrativo. Si ambiciona dirigir, no debe perder tiempo convenciendose a si mismo y a los demás acerca de las razones por los cuales sucede un cambio fundamental. Usted y los demás ya saben por que. También debe evitar perder tiempo en describir las caracteristicas culturales de las organizaciones triunfadoras, o las habilidades deseadas, las conductas y relaciones de trabajo de los que trabajan en ellas. Usted y sus colaboradores también ya las conocen. Deberá modificar el equilibrio y el enfoque de sus esfuerzos. ahora debe encargarse del cambio: diríjase a si mismo y a los demás durante el período de cambio; utilice los principios para la administración diseñados especidficamente para dirigir las condiciones y los desafios del cambio mismo. |
| Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libro
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Corporación Autónoma Regional de la Guajira | 001223 (Browse shelf) | 1 | Available | CORGUAJIRA-1186 |
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los Diez Principios Fundamentales para Lograr El Exito en Tu Empresa
En la actualidad, el reto mas urgente para el liderazgo ha cambiado a raiz de las modificaciones surgidas de los sectores privado, gubernamental y no lucrativo. Si ambiciona dirigir, no debe perder tiempo convenciendose a si mismo y a los demás acerca de las razones por los cuales sucede un cambio fundamental. Usted y los demás ya saben por que. También debe evitar perder tiempo en describir las caracteristicas culturales de las organizaciones triunfadoras, o las habilidades deseadas, las conductas y relaciones de trabajo de los que trabajan en ellas. Usted y sus colaboradores también ya las conocen. Deberá modificar el equilibrio y el enfoque de sus esfuerzos. ahora debe encargarse del cambio: diríjase a si mismo y a los demás durante el período de cambio; utilice los principios para la administración diseñados especidficamente para dirigir las condiciones y los desafios del cambio mismo.
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